黄喜仙-复旦大学国际金融本科-北京大学财政学硕士

  曾任职于金融职业、 IT职业、零售职业和出资办理职业等。在股权谋划、股权鼓励、财政办理、项目投融资办理等方面积累了较为丰厚经历

  授课仔细、亲和、谨慎而务实，重视实战落地。紧密结合股权与财政前沿实践，事例丰厚，教育生动，重视实操细节，长于结合企业运营场景提出问题并引领学员处理，内容专业有高度，浅显易懂且透彻，让学员深受启示与牵动，广受好评。

  我国邮政、西安民生股份、交投集团、中粮集团、北京首发集团、中电普华、泰隆银行、唐山公积金中心、中航环卫集团、南京金瑞斯、合肥联宝电子科技、VIVO公司、广州好莱客构思家居股份、浙江大学高档企管班、国网天津沿海公司、内蒙古电力、南网广西电力、贵州电力、云南电力、南通电力、新疆特变电工、清河电力、天津三源电力公司、我国科大企业立异班、小米谷仓学院等、天津迎宾商超、江西甘雨亭、融成控股、福建拓尔通、厚信印刷技术公司等。

  运营成功的企业，各有不同的战略和诀窍，但运营失利的企业，都有共通的问题和预兆，那就是现金链条开裂。大部分发达国家的计算多个方面数据显现，每五家破产倒闭的企业，有四家是盈余的，只要一家是亏本的。可见企业倒闭的最直接原因是现金缺少。因而，现金流办理与财政危险防备是事关企业存亡的课题。

  “现金为王”是企业财政办理的硬道理。企业只要打好现金流保卫战，办理好三大运营活动现金流，才干做到“留得青山，赢得未来”。

  本课程将为您供给当下盘活企业现金流的办法和未来怎么管控好三大运营活动的现金流的根本办法和战略，帮企业继续构筑好现金流这条“血线”。