211页满分PPT 大型家电集团数智化经营出售途径计划

  这份PPT计划全面介绍了一家大型家电集团的数智化经营出售途径建造项目，涵盖了从事务规划到技能解决计划的全方位内容。计划首要剖析了家电行业数字化转型的趋势，包含途径赋能、零售转型和消费的人运营，并对比了传统出售形式与新出售形式的不同。计划深化探讨了事务链路现状，提醒了数据分裂、事务难以快速呼应商场等问题，并提出了数字化方针，即从客户到用户、从分销到零售的改变。计划强调了服务化、品牌授权、产品办理、供给链运营和营销活动的重要性，并构建了一个以用户运营为轴心的数字化中心思维。

  计划还提出了数字化战略主张，包含促进事务立异、构建API生态、提高IT效能和数据自服务等。技能层面，计划具体描述了中台架构的最佳实践方法，包含才能同享中心的构建、事务规划蓝图、社交电商、促销办理、周边配送等内容，并深化评论了新零售、新式营销形式的构建、供给库存订单层面的买卖和履约才能提高、用户运营的分销营销东西赋能经销商、用户的精细化自动化运营、产品生态体系的构建等要害范畴。最终，计划还供给了建造方针、建造价值和数字化演进途径的主张，以及具体的事务解决计划、技能解决计划和体系架构图，为家电集团的数智化转型供给了明晰的路线图和施行辅导。