郑维敏（1923年1月14日—2012年1月21日），自动操控、体系工程、管理科学与工程专家，体
郑维敏（1923年1月14日—2012年1月21日），自动操控、体系工程、管理科学与工程专家，体系工程学科的创始人之一。
郑维敏长时间在清华大学从事教育和科研作业，创办了工业自动化专业和体系工程专业。他坚持理论联系实践，在工业公司自动化、体系工程、经管等方面都取得了重要效果。不只霸占首钢连轧厂自动化等多项出产难题，更开辟了作物遗传进程建模等跨界新范畴，著有《正反馈》一书。
他是一位稀有的跨过工科与管理科学壁垒的学者。当同龄人大多据守自己的专业范畴时，郑维敏却不断打破舒适区：40年代研讨电机，60年代专攻自动操控，80年代开辟体系工程，90年代乃至跨界到农业育种。有人说他“不务虚”，一切研讨都围着出产实践转；有人说他“爱折腾”，年过古稀仍开辟生物与体系工程穿插范畴。但这份“务实”与“折腾”背面，恰是一位科学家的家国担任——国家建设要阐明，就研讨什么。
1960年的冬季，首钢“300小型”连轧车间，成了一个没有硝烟却气氛严重的战场。苏联专家忽然撤离，带走了要害图纸和技能资料，留下一条难以征服的连轧出产线——它像一匹失控的野马，轧速忽快忽慢，轧出来的钢材粗细不均，简直满是废品，出产就此堕入阻滞。
郑维敏临危受命，带领清华师生住进了首钢招待所。但是攻关使命急迫，所谓的“住宿”常常名存实亡。作业严重时，他们接连几十个小时“盯”在现场，累了，就在陈设电器设备的主电室找个旮旯歇息一瞬间。
即便在国民经济处于困难时期，郑维敏与团队也据守在出产一线，废寝忘食地投入技能攻关。
而难题的要害，就在于处理连轧机的振动问题——说来也巧，这恰恰是郑维敏十几年前在英国留学和实习时就悉心研讨过的课题。旧日埋下的种子，在祖国工业最需求的那一刻，破土而出。
通过很多的实验，郑维敏带领团队打破传统理论的框框，把不流通的理论掰碎了，变成工人能看懂的操作办法，硬生生霸占了连轧体系不安稳的大难题。
当连轧机总算离别狂躁的振动，宣布平稳流通的作业声时，车间里爆宣布久别的喝彩。
1994年，美国世界调查所所长莱斯特·布朗提出的这样的一个问题，引发了国内对粮食安全的广泛重视与深化考虑。要知道，我国用占世界9%的犁地，哺育着世界近20%的人口。粮食问题，是生计的底线，也是开展的天花板。
就在这个关乎国运的庞大出题面前，一位年过花甲的白叟，从清华大学的实验室，走向了稻田，盯上了“水稻良种培养遗传进程的体系剖析与操控”这个全新研讨方向。
这看似是一次“跨界”冒险。但郑维敏看到的，却是另一种逻辑。在他眼中，无论是轧钢机的安稳运转，仍是水稻基因的遗传组合，本质上都是同一个杂乱的“体系优化与操控”问题。
曩昔，育种多依靠经历堆集，周期绵长，随机性很强。郑维敏敏锐地意识到，假如能用体系工程的模型与办法，去解析、模仿并优化这个充溢不确定性的遗传进程，或许能为育种插上科学的翅膀，进步育种成功率。
所以，他带着团队一头扎进稻田，重复调查、记载、剖析，不只建立起水稻遗传有用因子模型，还开宣布了水稻育种咨询核算体系。
这一打破，让本来靠经历的育种作业，变得科学又高效，相关效果更是达到了世界领先水平，让农人也实实在在享用到了科研带来的盈利。
当然，他的跨界不只于此，从数字操控机床、300小型连轧机自动化、黄浦江污染管理、体系工程到宏观经济决议计划，每一次跨界，郑维敏始终将学术扎根于祖国大地的实践需求。
郑维敏的学术生计生动诠释了“跨界”与“交融”的精华。他对立画地为牢的学科限制，建议依据实践问题的需求，博采众长，归纳集成。这种“问题导向、体系集成”的学术思想，使他可以在多个天壤之别的范畴作出奠基性奉献。终究，他以谨慎立异的治学精力、前瞻而务实的学术眼光，在多个要害范畴作出创始性奉献，更以淡泊名利、矢志报国的情怀，诠释了一位我国科学家深重的家国担任。
“写论文就像人生路途中跨上一个台阶，你上了一级后就再也不会感觉曩昔的工作是困难的。” 关于学生，郑维敏总是给予极大鼓舞。
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